财务会计可以转型管理会计，面临人工智能冲击，很多基层财务会计的职能将被机器替代，转型管理会计是未来趋势所向。
怎样从财务会计转型到管理会计？
1.首先要转变思想观念。有的企业的领导认识不到会计人员对企业的管理作用，也就不会让财务人员参与企业的管理，参与经营决策，这种状况必然不但会打消会计人员的积极性，也会阻碍会计管理职能的有效发挥，进一步来说阻碍了企业的发展。其次，会计人员自身也要传统的思想观念。会计人员还有着传统的思维习惯，认为自己只是一个会计对单位的大事知道的越少越好，只要记好自己的账，编好自己的报表就算完成了本职。没有勇气或没有意识领导提供合理有效的建议，在参与决策方面更没有积极性。
2.要有紧迫感。要想成为一个合格出色的会计人员首要的是能够对财务数据进行及时准确的核算，然后把核算的信息精确地运用到管理实践中来。未来的会计人员需要把主要知识结构和精力更多的投放在利用会计信息为经济决策服务这方面。这需要会计人员在懂得会计专业知识的同时，还要懂得如何管理，并且要掌握计算机技术及互联网技术。为了更好的适应经济全球化的要求，会计人员更要懂得国际上通行的财务、审计知识以及相关的法律知识，不断提高自身的职业道德和专业水平，尽快实现从财务会计向管理会计的转变。
3.提高会计电算化转件的应用水平。管理软件在企业中的有效运用能够为管理者和会计人员提供关于经济过程中的预测、决策、规划、控制责任考核评价等的有用信息，是对会计人员只停留在事后核算上的一个有效的很好的补充。
4.财务人员可以学习管理会计mat，mat是由财政部指导，中总协推行，是中国管理会计权威证书。管理会计是我国经济转型阶段财务转型的重点方向，近几年，我国推进管理会计体系建设重磅政策的密集出台，为财务人职业发展带来了明确的政策指向。
财政部连续多年下发文件，力推管理会计体系建设。自2014年1月财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》开始，我国管理会计人才建设正式拉开序幕。
2016年10月，财政部发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，其中提到管理会计23次，重点谈及要大力推动管理会计体系建设，进一步发挥管理会计对于经济发展和组织管理的工具作用，到2020年前，培养30000名精于理财，善于决策和管理的管理会计人才。将管理会计体系建设正式上升到国家战略层面，掀起财务会计转型的新高潮。
从国家引导层面，可以看出，未来，管理会计发展空间无限。
未来，所有的会计，基层人才将大量被财务机器人所取代，大量的记账工作机器化，但在这个数据基础上的与预测、决策、计划、分析等作用，需要大量的高级会计人才。所以考取mat认可度高，含金量大，是提高核心竞争力的有效途径。