项目经理和项目负责人是同一个人不？
不是同一个人。项目经理和项目负责人的区别：
1、定义不同：
项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理是是指企业设立的以项目经理责任制为核心，对项目实施质量、安全、进度、成本管理的责任保障体系，全面提高项目管理水平的重要管理岗位。2、工作能力要求不同：
项目负责人主要是从全局的角度把握全局。与此相对应，他的工作需要更多的宏观调控能力，从整体上指导项目的发展。相比之下，项目经理通常负责更具体的事情，反过来，他需要更专业，擅长某件事或某个领域。3、权利不同：
项目负责人能够联系项目的用户单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，参与设计方案的评审和设计单位的选择。项目负责人参与工程监理单位的投标工作。项目经理主要职责是带领项目团队在预算范围内按时完成项目任务，满足客户需求。4、地位不同：
项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。5、职责不同：
项目负责人相关项目的主要负责人对项目的前期、实施阶段和后期的相关工作有最终决定权，相关项目的问题也由主要负责人负责。项目经理主要职责是监督和管理。项目经理主要是在项目实施过程中对相关负责人和人员进行管理监督和政策执行，这在一定程度上与负责人不同。
三类人员是什么施工企业"三类"人员，主要对象是:1、企业主要负责人(A证):企业法定代表人或总经理，企业分管安全生产工作的副总经理等。2、项目负责人(B证):是指取得注册建造师执业资格，...
安全员资格证书和安全C证一样吗？有什么区别？不一样。2113
区别如下：
1、安全员资格证书只是一个从业5261资格，是4102建筑、剧毒危化企业进行生产，必须具1653备的一个证件，是从业资格的象征。根据国家相关法律规定，特殊生产行业，需要《安全生产许可证》。而且是和资质联系在一块的，办理资质许可证，需要有安全生产许可证方可领取。是有机统一的整体。2、安全员C证属于一种上岗证明，证明你拥有在该行业领域工作的能力，属于国家职业技术技能鉴定证书。安全人员证书是建筑企业的专职安全生产管理人员的证书。指企业从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理组织负责人及其工作人员和施工现场的专职安全生产管理人员。扩展资料：安全员资格证是建筑、剧毒危化企业进行生产，必须具备的一个证件，是从业资格的象征。根据国家相关法律规定，特殊生产行业，需要《安全生产许可证》。而且是和资质联系在一块的，办理资质许可证，需要有安全生产许可证方可领取。是有机统一的整体。安全员C证也称建筑施工企业三类人员C证、三类人员C证。安全员c证是建筑施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。三类人员考试合格者由建设部门颁发相应岗位《安全生产考核合格证书》，三类人员证书全国通用。参考资料：百度百科-安全员c证
安全生产考核合格证 是指哪些安全生产考核合格证是指:建筑施工企业安全生产许可证、建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书(以下简称“三类人员”安全生产考核合格证)。安全生产许可证分三类A,B,C。A类企业主要负责人、B类项目负责人、C类专职安全员。A类人员：建筑施工企业主要负责人。是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等，应具有大专以上学历、中级以上职称或5年以上从事建筑施工安全生产管理工作经历。B类人员：建筑施工企业项目负责人，是指具有注册建造师执业资格或项目经理资质，并由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的负责人等，应具有中专或高中以上学历，工程类初级以上职称。C类人员：建筑施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员，应具有初级以上职称。员工上岗前要经过三级安全教育，并经考核合格后上岗，要为其建立安全培训登记卡，也可以叫做安全生产考核合格证书。扩展资料：
生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，班组、交底人、资料保管员三方各留执一份，并纪录存档。安全技术交底的作用：
1、细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工安全，让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将安全放到第一的位置；2、让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能；3、安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节；安全管理内业的内容要求，同时做好安全技术交底也是安全管理人员自我保护的手段。参考资料：百度百科百度百科 施工三类人员
施工组织设计的编制人、审核人、审批人由谁来签字？1、施工组织设计：①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核：项目部上一级管理机构的技术...
项目负责人和项目经理的区别，各自的职责是什么项目负责人和项目经理的区别主要在于：前者是属于相关项目的主要负责，在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权，而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责；而后者主要是是监督和管理职责，项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实等，和负责人有一定的区别。一、项目负责人的职责如下：
1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求；2、参与设计方案的评审及设计单位的选择；3、参与项目监理单位的招标工作；4、参与项目施工单位的招标工作；5、参与项目相关合同的签订；6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作；7、牵头组织设计交底会；8、配合监理单位对施工组织设计进行审查；9、配合监理单位对工程质量进行全程监控；10、配合监理单位，落实项目的进度目标；11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定；12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通；13、对每月工程用款进行初审；14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研；15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作；16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审；17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档；18、协调工程质保期内的质量整改工作。二、项目经理职责如下：
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，...