人力资源管理在企业管理中即原来的“人事”工作，任务是“管人”，相对于财务部的“管钱”。这项工作早已不是简单的档案记录保管、工资评定了。从“人事”上升到“人力资源”，说明把人力看作企业运营的动力、而不是负担。
现代企业的人力资源部，主要进行人员招聘、培训、选拔、激励、绩效考核等工作。该部门的人员不多，但要求较高。想想看，一个企业哪能容得下那么多在一边指手画脚、而不从事直接生产的管理人员呢？
因此，个人感觉人力资源管理虽然名称时髦，但就业前景偏窄，若非素质拔众，较难找到专业对口的职位。
话说回来，在当今社会，谈“专业对口”已经没有多大意义。企业在招聘时更看重您的道德品性、分析判断解决问题的能力、沟通能力、学习能力等基本素质，毕竟专业不对口，学习能力强的也能很快适应。
所以，建议您不要被专业所束缚。多拓展专业以外的知识与技能，同时注重培养锻炼自己各方面的基本素质，做一个全面发展的人，准备迎接“专业不对口”的挑战。总之，只要具备了上述基本能力素质，“爱一行干一行”（注意顺序：不是“干一行爱一行”），哪一个专业都有前途。