学生会部门考核制度组织对学校的考核结果有哪些学生会部门考核制度教育培训学校各部门职责
去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:秋枫孤剑 学校各部门工作职责一、市场部工作职责1、做出市场战略预测，拟订未来市场的分析、产品定位、发展方向和具体规划。
2、拟订年度市场营销策略，以及具体的工作计划和销售额目标。
3、市场调研及分析。
包括：宏观环境、行业状况及市场渠道；消费者购买心理和行为；竞争品牌的产品、价格、促销手段、广告策略、核心竞争力；各级政府、业界团体、协会发布的行业政策和信息。
4、拟订各班型产品的价格及优惠策略。
根据市场情况提出新产品开发提案。
5、策划市场推广活动，扩大品牌知名度、提升美誉度，并将具体的实施方案与各部门沟通，在各部门的支持配合下，组织调动相关人员共同完成活动。
6、通过各种方式搜集意向学员及团体的信息，开发各类企事业单位合作渠道，完成每月任务指标量。
7、进行广告媒体的选择，广告、宣传、设计文案的拟订并跟进实施。
8、对微信公众号、网站、校区内外宣传栏等自主媒介推广的主题选择及实施审核。
9、制定市场部的工作规范、行为准则、业务流程及制度体系。
10、组织、管理、考核市场人员，做好团队建设及业务技能培训。
选用兼职市场人员。
11、遵守学校各项规章制度，严格控制部门预算费用。
12、领导交办的其他工作。
二、销售部工作职责8、配合市场部完成市场推广活动，积极开发资源，主动收集意向学员信息。
8、配合会计完成各项对外财务工作。
学校各部门职责教育部规定不准给学生成绩排名，为什么学校给老师成绩排名不禁止？教育部规定不准给学生排名，但没有规定不准教育局给学校排名，每当期中期末考完，教育局就按成绩在全县给各学校各班级排名，这样一来，就形成了上行下效，各学校就各教师排名，教师就给学生排名。
想禁止，就从上级开始。
1，行政命令式的太简单了点，日常一些具体行为规则，你教育部得给老师、校长、家长们说清楚，为什么要排名？理论上分析分析啊。
2，你教育部和一些主管部门考核学校，又涉及到各自的厉害，学校就得想着法子来对付，排名排出老师的状态，学校就有考核老师的依据。
3，作为学校工作简单化，只有看排名更直接。
4，所有家长也跟起热闹，只看排名来看你学校、看你老师、也看孩子的学习差强。
总之，我们全社会的各行各业，动不动就来个排名，学校自然不甘落后。